Veikalai, kuriais remiasi kiekvienas gslk įrankis.
gslk nėra patarimų rinkinys. Kiekviena funkcija įgyvendina konkretų, įvardytą veikalą — su autoriumi, data ir šaltiniu. Biblioteka driekiasi nuo Sun Dzi ir Ksenofonto iki Ostrom ir Edmondson, ir kiekvienas puslapis baigiasi tuo pačiu: ką tavo klubas gali padaryti šią savaitę.
Kaip čia rašoma
Sąžiningumo taisyklė: jei modelis yra ginčijamas, plačiai dėstomas, bet silpnai pagrįstas empiriškai, arba jo instrumentas licencijuojamas — tai parašyta atvirai kiekvieno veikalo puslapyje. Nė vienas teiginys čia nėra stipresnis, nei leidžia šaltinis, o kiekvieno puslapio apačioje parašyta, ar pirminis šaltinis yra viešojoje srityje.
Kiekvienas veikalas pagrindžia vieną ar kelias iš dešimties gslk kompetencijų sričių. Pasirink sritį ir pamatysi, kas apie ją rašė — nuo antikos iki šio šimtmečio.
Lyderystė ir charakteris
Vadovavimas prasideda nuo žmogaus, kuris pirmiausia valdo save. Stoikai, Sun Dzi ir šiuolaikiniai elgesio modeliai — apie tai, ką lyderis DARO, o ne koks jis yra.
Ženklas ir vertė
Ką apie tave pagalvoja tas, kurio nėra kambaryje — ir kaip tai auginama turint nulinį biudžetą. Būtent šį modelį matuoja ir šios platformos tyrimas.
Prekės ženklo vertė: penkios dedamosios
Reklamai pinigų nėra, bet penkis ženklo veiksnius klubas jau turi ir nė vieno nepirko. Aakeris juos įvardija, o įvardytą dalyką jau galima saugoti.
Vartotojo požiūriu grįsta prekės ženklo vertė
Ženklo vertė yra skirtumas, kurį padaro tai, ką žmogus apie tave jau žino. Tas žinojimas turi du komponentus: žinomumą ir įvaizdį.
Universiteto prekės ženklo vertė: šerdis ir atrama
Emocinė aplinka yra viena iš universiteto ženklo šerdinių dimensijų. Būtent joje ir dirba studentų klubas.
Paslaugų ženklas: patirtis ir yra ženklas
Prekėse pagrindinis ženklas yra produktas. Paslaugose ženklas yra pati organizacija — ir tai, ką žmogus iš tikrųjų patyrė.
Rinkodaros trumparegystė
Geležinkeliai save laikė geležinkelių verslu. Kol jie taip galvojo, keleiviai persėdo į automobilius ir lėktuvus.
Poveikis ir atsakomybė
Kam dar, be tavo klubo, tai naudinga — ir prieš ką organizacija atsako. Nuo Cicerono pareigos iki suinteresuotųjų šalių ir tvarumo.
Kalba, rašymas, derybos
Neišsakyta mintis nieko nepajudina. Retorikos kanonai, pokalbio taisyklės ir derybos, kuriose klausiama „kodėl tau to reikia?“, o ne ginčijamasi dėl pozicijų.
