Iš ko mokaisi ir kaip

Trys žmonės neatsakė į žinutę, ir per pusvalandį komanda jau įsitikinusi, kad jiems nebeįdomu. Faktas ir tavo versija apie faktą yra du skirtingi dalykai. Ką nors daryti gali tik su vienu iš jų.

Nauja valdyba beveik visada pradeda nuo perdarymo. Dalis to, ką ji perdaro, veikė — tik apie tai niekas nepasakė garsiai.

Paprašei — nepadaryta. Prieš darant išvadą apie žmogų, verta patikrinti keturis dalykus, ir tik vienas iš jų yra apie norą.

Diena praėjo, o didžiajame plane nepajudėjo niekas. Taip ir atrodo vadovo darbas iš tikrųjų — ir kai tai pamatai užrašyta, nustoji dėl to kaltinti save.

Pasakyk klubo pavadinimą nepažįstamam žmogui ir pažiūrėk, kas jam ateina į galvą. Tai ir yra klubo ženklas. Patikrinti gali šiandien ir nemokamai.

Vienas blogai sutiktas pirmakursis kainuoja daugiau nei visa semestro reklama. Klubas neturi produkto, kurį galėtų taisyti atskirai nuo savęs: jo ženklas yra tai, kaip jis elgiasi.

Kvietimo niekas neatidarė ne todėl, kad tema bloga. Dažniausiai jame nėra nė vieno iš trijų dalykų, dėl kurių žmogus apskritai reaguoja.

Prieš rimtą pokalbį su rėmėju ar dekanatu ruošiesi paskutinį vakarą, ir ruoši ne tą dalį. Tvarkinga kalba be turinio girdisi jau iš pirmo sakinio.

Klubas per semestrą pažada daugiau, nei prisimena. Neįvykdytas pažadas kainuoja mažiau, nei atrodo; brangiai kainuoja tyla apie jį.

Skelbimas išsiųstas, o pusė žmonių vis tiek klausia to paties. Kaltas ne jų dėmesys. Kaltas tekstas.

Derybos dėl salės, datos ar sumos virsta ginču dėl to, kas užsispyrė labiau. Tai, ko žmogus prašo, turi vieną sprendimą; tai, kodėl jam to reikia, — kelis.