Graičiūno formulė praktikoje
„Viskas eina per mane, per vakarą atsakau į keturiasdešimt žinučių, o kai sergu — nejuda niekas.“ Tai ne charakterio yda. Tai formulė, kurią pajunti gerokai anksčiau, nei suskaičiuoji.
Kodėl du žmonės — šeši ryšiai
Beveik visi suskaičiuoja tris: tu ir Rūta, tu ir Tomas, Rūta ir Tomas. Graičiūnas skaičiuoja ne tą patį. Jis skaičiuoja pokalbius, kuriuos tau tenka laikyti galvoje, o jų yra trijų rūšių.
- Tiesioginiai pavieniai2
- Tu ir Rūta
- Tu ir Tomas
Tu ir vienas žmogus. Niekas daugiau nedalyvauja.
- Tiesioginiai grupiniai2
- Tu ir Rūta, kai girdi Tomas
- Tu ir Tomas, kai girdi Rūta
Tu ir vienas žmogus, kai kitas girdi. Tai kitas pokalbis nei akis į akį — kas yra kambaryje, keičia, ką žmogus pasako.
- Kryžminiai2
- Rūta → Tomas
- Tomas → Rūta
Jie tarpusavyje, be tavęs. Skaičiuojama į abi puses: kai Rūta kažko prašo Tomas, tai ne tas pats įvykis, kaip kai Tomas prašo Rūta.
Pastumk skaičių. Žmonių — po vieną. Ryšių — kartais.
2-as žmogus pridėjo 5 ryšių.
| Formulė | n = 2 |
|---|---|
| Tiesioginiai pavieniai · n | 2 |
| Tiesioginiai grupiniai · n(2n−1−1) | 2 |
| Kryžminiai · n(n−1) | 2 |
| C = n(2n−1 + n − 1) | 6 |
Graičiūnas nepasakė, kiek žmonių yra per daug. Jis pasakė, kiek kainuoja vienas daugiau. Sprendimą priimi tu.
- Situacija
Lapkritis. Prezidentui tiesiogiai atsiskaito aštuoni žmonės, per vakarą jis atsako į keturiasdešimt žinučių, o renginys sustoja tą savaitę, kai jis suserga.
- Ką sako modelis
Aštuoni tiesioginiai pavaldiniai — R = 1080. Padalijus klubą į tris skyrius, kiekviename vadovas ir trys žmonės, prezidentas laiko tris ryšius su vadovais (R = 18), o kiekvienas vadovas — savo tris (R = 18). Keturiems žmonėms tenka 72 ryšiai vietoj 1080 vienam, nors klube dabar dvylika žmonių, ne aštuoni.
- Ką darai
Įvardyk tris skyrių vadovus ir pasakyk garsiai: nuo pirmadienio sprendimus tari su jais, o ne su visais aštuoniais. Kitaip skyrius tėra naujas pavadinimas senam sąrašui.
Kodėl šis skaičius yra tavo, o ne Graičiūno reikalas
Skaičiuok ne žmones, o pokalbius, kuriuos turi laikyti galvoje. Du žmonės — šeši ryšiai. Keturi žmonės — keturiasdešimt keturi. Penki — jau šimtas. Vienas žmogus daugiau niekada nėra „tik vienas daugiau“.
Štai kodėl diena baigiasi, o tavo darbas nepajudėjęs. Ne todėl, kad esi lėtas ar netvarkingas. Todėl, kad prisiėmei daugiau ryšių, nei telpa vienoje galvoje — ir jokia savaitės planavimo sistema to nepakeis.
Klubai subyra ne todėl, kad žmonės blogi. Jie subyra todėl, kad kažkas kažko paklausė, o tu nespėjai atsakyti. Tas žmogus kitą kartą nebeklausė ir tyliai nustojo ateiti — o tu apie tai sužinojai po dviejų mėnesių. Likdamas savo aprėpties ribose tu ne mažiau valdai. Tu pagaliau valdai iš tikrųjų: kiekvienas, kuris pas tave ateina, gauna atsakymą.
Ir būtent tai vėliau atskirs gerą vadovą nuo blogo. Blogas laiko viską pas save ir vadina tai atsakomybe; jam atrodo, kad jei atiduos, praras kontrolę. Geras pastebi, kad jau nebespėja, ir padalija darbą, kol dar turi ką dalyti. Pastebėti save perkrautą yra įgūdis, ir jį galima išmokti šiandien.
Sąžininga išlyga, ir ji paties Graičiūno: jei tavo žmonių darbai vienas su kitu nesusiję — kiekvienas daro savo ir jiems nereikia derintis — jų gali būti daugiau. Tai patikros klausimas sau, o ne taisyklė, kurią kas nors ateis tikrinti.
| Tiesiogiai pas tave | Ryšių galvoje |
|---|---|
| 2 | 6 |
| 3 | 18 |
| 4 | 44 |
| 5 | 100 |
| 6 | 222 |
| 12 | 24 708 |
Nuo keturių žmonių iki penkių: darbo rankų — penktadaliu daugiau, sudėtingumo — daugiau nei dvigubai. Tai jo paties skaičiai: +20 % pajėgumo už +127 % sudėtingumo.
Ką jis teigia
Pilnas tekstas kraunamas iš bibliotekos. Jei jis taip ir nepasirodo, ryšys su duomenų baze nutrūko — perkrauk puslapį.
Kas jį sukūrė
Kodėl tai tavo reikalas
Pilnas tekstas kraunamas iš bibliotekos. Jei jis taip ir nepasirodo, ryšys su duomenų baze nutrūko — perkrauk puslapį.
Kodėl gslk jį pasirinko
Pilnas tekstas kraunamas iš bibliotekos. Jei jis taip ir nepasirodo, ryšys su duomenų baze nutrūko — perkrauk puslapį.
Kur produkte veikia
Pilnas tekstas kraunamas iš bibliotekos. Jei jis taip ir nepasirodo, ryšys su duomenų baze nutrūko — perkrauk puslapį.
Šaltinis
Pilnas tekstas kraunamas iš bibliotekos. Jei jis taip ir nepasirodo, ryšys su duomenų baze nutrūko — perkrauk puslapį.
Pirminis šaltinis saugomas autorių teisių. Šiame puslapyje jis perpasakotas savais žodžiais ir nurodytas, o ne perspausdintas.
Šie darbai susiję su tuo, ką ką tik skaitei — ne atsitiktinai:
tas pats autorius
bendros kompetencijos: Aprėptis, Tęstinumas
bendros kompetencijos: Aprėptis, Tęstinumas
ta pati kompetencija: Tęstinumas
Iš dešimties gslk kompetencijų sričių šis veikalas pagrindžia:
Tas pats darbas, parašytas nariui: ką su juo daryti klube.
Nuorodos į leidėjų ir bibliotekų puslapius. Nuorodų į neteisėtas kopijas čia nėra ir nebus.
- H. A. Simon (1946) „The Proverbs of Administration“ — klasikinė valdymo apimties principo kritika
- „Studijų ir polėkių metai“ (2000) — jo studentų knyga apie dėstymą Kaune 1945–1948 m.
- V. A. Graičiūno nominacija — kasmetinis Lietuvos vadybos apdovanojimas ir jo laureatai
- Kauno universiteto pavadinimų kaita 1920–1990 — kodėl „VDU“ 1945 m. ir „VDU“ šiandien reikia paaiškinti
Nuorodos atsidaro naujame lange.
